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Il processo di gestione di un’azienda si suddivide in 4 macro fasi che si definiscono Ciclo di Direzione Aziendale.

1. PROGRAMMAZIONE (atti di decisione)
2. ORGANIZZAZIONE (atti di disposizione)
3. CONDUZIONE (atti di guida)
4. CONTROLLO (atti di valutazione.

In sostanza ogni attività aziendale deve essere dapprima programmata, stabilendo in anticipo obiettivi, decisioni, modalità e risorse da impiegare; poi organizzata, individuando chi e con quali responsabilità dovrà curarne la realizzazione; quindi guidata, fornendo le direttive e motivando gli organi operativi; e infine controllata, valutando i risultati raggiunti rispetto a quelli programmati.

Spesso accade però che nelle piccole e medie imprese l’ultima fase del controllo sia sottovalutata o confusa con un semplice indice di “redditività a cassetto” cioè verificando se nel cassetto a fine anno ci sono i soldi oppure no. E’ invece necessario soffermarsi sulla fase del controllo che il più delle volte deve essere predisposta e “spalmata” su tutto il processo per poter funzionare come si deve. E’ inoltre possibile fare in modo che il controllo non sia solo una verifica ex post di quanto realizzato, ma che, dati dei numeri e una storicità aziendale, possa diventare anche uno strumento di predizione della situazione futura. In questo caso il ciclo è compiutamente concluso perché il controllo diviene anche lo strumento su cui poter basare ragionevolmente la successiva programmazione della direzione aziendale.

Bild S.r.l. Si occupa proprio della fase di CONTROLLO, eseguendo costantemente l’analisi della gestione e supportandovi nella programmazione aziendale.